"A mudança é a lei da vida e aqueles que olham apenas para o passado ou para o presente certamente sentirão falta do futuro". - John F. Kennedy
 

A transformação digital é o processo de usar tecnologias digitais para criar novos - ou modificar os processos de negócios, cultura e experiências dos clientes para atender às necessidades de negócios em constante mudança e às exigências dinâmicas do mercado.
 

O Futuro Chegou Mais Cedo do que o Esperado
 

Por muitos anos, empresas ao redor do mundo vêm evoluindo gradualmente seus negócios com passos deliberadamente planejados em direção à transformação digital, que deveriam ser implementados ao longo do tempo.
 

Então, a pandemia da COVID-19 começou. De repente, esses planos cuidadosamente estabelecidos se condensaram em semanas ou dias, pois os bloqueios forçaram as empresas a permitir trabalho remoto, colaboração distribuída, automação de software e muito mais, muito antes da sua intenção.
 

68% dos tomadores de decisão de empresas globais dizem que a pandemia acelerou sua transformação digital 'muito'. - Twilio Covid-19 Digital Engagement Report.
 

Por causa disso, a urgência da transformação digital mudou de uma iniciativa pró-ativa para uma operação vital que é necessária para a construção da resiliência do mercado, permitindo a inovação e mantendo a competitividade diante de dinâmicas incertas do mercado.
 

A Tech Talent Crunch dificulta a transformação digital nos EUA.
 

Embora a necessidade de transformação digital tenha se tornado universal, a taxa de aceleração tem sido desigual, mesmo entre as nações desenvolvidas. De fato, as empresas nos EUA fizeram menos progressos na corrida para a transformação digital do que as de outros países afluentes.
 

Por exemplo, empresas no Japão, Alemanha e Cingapura relataram que a Covid-19 acelerou sua estratégia de comunicação digital por mais de sete anos, enquanto as empresas nos EUA avançaram por apenas cinco anos.
 

A falta de uma estratégia clara de transformação digital, habilidades e know-how e o necessário suporte de engenharia são fatores chave que têm dificultado o progresso dos Estados Unidos em direção à transformação digital.
 

Essas barreiras são, em grande parte, o resultado de uma significativa escassez de mão-de-obra qualificada dentro dos EUA.
 

Déficits de talento dos EUA podem resultar em $1,7 Tn em produção não realizada até 2030.
 

A tecnologia sustenta quase todos os setores da economia global, e as oportunidades de mercado ligadas aos avanços tecnológicos são apenas esperadas para crescer.
 

Se a lacuna de talentos persistir, os Estados Unidos poderão sofrer uma perda de $1.748 trilhões de dólares devido à escassez de mão-de-obra em receitas não realizadas, o que equivale a 6% de toda a sua economia.
 

"Os Estados Unidos enfrentam uma das mais alarmantes mutilações de talentos de qualquer país.
  > "Os Estados Unidos enfrentam uma das mais alarmantes crises de talentos de qualquer país;

Se não for tratada, a escassez de talentos tecnológicos pode colocar os Estados Unidos em risco de perder seu status de centro tecnológico global, o que pode acabar por alterar o equilíbrio global do poder econômico.
 

Fechando a Lacuna de Talentos
 

Embora a transformação digital tenha o poder de remodelar o futuro, as organizações serão incapazes de alavancá-la sem o talento certo.
 

Atenuar a escassez de talentos nos EUA provavelmente exigirá mudanças fundamentais na forma como as empresas e os governos abordam a busca de talentos, fornecendo acesso a dados e treinando talentos tecnológicos qualificados. Para garantir seu futuro, os Estados Unidos devem começar a lidar com a crise de talentos tecnológicos hoje.
 
 

🌍 Junte-se a Nós para Fazer a Diferença! 🌱
 
Você tem ideias inovadoras, notícias de última hora, pesquisas inovadoras ou percepções de especialistas que podem ajudar a combater as mudanças climáticas, a poluição ambiental e a desigualdade social? Compartilhe sua voz com o mundo e seja um catalisador de mudanças positivas. Juntos, podemos criar um futuro melhor! Entre em contato conosco hoje mesmo em publishing@readyplayerinstitute.org.