"Le changement est la loi de la vie et ceux qui ne regardent que le passé ou le présent sont certains de manquer l'avenir." - John F. Kennedy
 

La transformation numérique est le processus qui consiste à utiliser les technologies numériques pour créer de nouveaux processus commerciaux, une culture et des expériences client - ou modifier les processus existants - afin de répondre aux besoins commerciaux en constante évolution et aux exigences dynamiques du marché.
 

Le futur est arrivé plus tôt que prévu.
 

Pendant de nombreuses années, les entreprises du monde entier ont fait évoluer progressivement leurs activités avec des étapes délibérément planifiées vers la transformation numérique qui étaient censées être mises en œuvre au fil du temps.
 

Puis, la pandémie de COVID-19 a commencé. Soudain, ces plans soigneusement élaborés se sont condensés en semaines ou en jours, car les blocages ont forcé les entreprises à activer le travail à distance, la collaboration distribuée, l'automatisation des logiciels et bien d'autres choses encore, bien avant leur intention.
 

"68 % des décideurs d'entreprises mondiales affirment que la pandémie a accéléré leur transformation numérique "dans une large mesure". - Rapport Twilio Covid-19 sur l'engagement numérique.
 

À cause de cela, l'urgence de la transformation numérique est passée d'une initiative proactive à une opération vitale, nécessaire pour renforcer la résilience du marché, permettre l'innovation et maintenir la compétitivité face à une dynamique de marché incertaine.
 

Une pénurie de talents tech entrave la transformation numérique aux États-Unis.
 

Bien que le besoin de transformation numérique soit devenu universel, le taux d'accélération a été inégal, même parmi les nations développées. En fait, les entreprises des États-Unis ont moins progressé dans la course à la transformation numérique que celles d'autres pays riches.
 

Par exemple, les entreprises du Japon, d'Allemagne et de Singapour ont déclaré que Covid-19 avait accéléré leur stratégie de communication numérique de plus de sept ans, alors que les entreprises américaines n'ont avancé que de cinq ans.
 

L'absence d'une stratégie de transformation numérique claire, de compétences et de savoir-faire, ainsi que du soutien technique nécessaire, sont des facteurs clés qui ont entravé les progrès de l'Amérique vers la transformation numérique.
 

Ces obstacles sont, en grande partie, le résultat d'une importante pénurie de main-d'œuvre qualifiée aux États-Unis.
 

Les déficits de talents aux États-Unis pourraient entraîner une production non réalisée de 1,7 Tn $ d'ici 2030.
 

La technologie sous-tend presque tous les secteurs de l'économie mondiale, et les opportunités de marché liées aux avancées technologiques ne devraient que croître.
 

Si le fossé des talents persiste, les États-Unis pourraient subir une perte de 1,748 trillion de dollars due à la pénurie de main-d'œuvre en revenus non réalisés, ce qui équivaut à 6 % de l'ensemble de leur économie.
 

"Les États-Unis sont confrontés à l'une des pénuries de talents les plus alarmantes de tous les pays.
 

Si elle n'est pas résolue, la pénurie de talents technologiques risque de faire perdre à l'Amérique son statut de centre technologique mondial, ce qui pourrait finalement modifier l'équilibre mondial du pouvoir économique.
 

Réduire la pénurie de talents
 

Si la transformation numérique a le pouvoir de remodeler l'avenir, les organisations ne pourront pas en tirer parti sans les bons talents.
 

Atténuer la pénurie de talents aux États-Unis nécessitera probablement des changements fondamentaux dans la façon dont les entreprises et les gouvernements abordent la recherche de talents, l'accès aux données et la formation de talents technologiques qualifiés. Pour assurer son avenir, les États-Unis devraient commencer par s'attaquer à la pénurie de talents technologiques dès aujourd'hui.
 
 

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