Como a inflação continua em todos os EUA, alguns especialistas estimam que 80% há uma chance do país cair em breve em uma recessão.
 

O crescimento mais lento dos negócios aliado ao aumento dos custos de mão-de-obra já levou a uma onda de demissões em toda a América, especialmente no setor de tecnologia.
 

De acordo com uma contagem do Crunchbase News, em meados de novembro de 2022, mais de 73.000 trabalhadores do setor tecnológico dos EUA foram demitidos, incluindo funcionários da Netflix, Amazon, Meta, Twitter e mais.
 

Isto é esperado para ser apenas o começo.
 

"Eu acho que estamos na ponta do iceberg. Eu acho que vai ficar pior. Estamos apenas começando com a conta de anos de jejum e soltura". - Jenny Lefcourt, Sócia Geral da VC Freestyle
 

Em face de uma crise econômica, é hora de aumentar a diversidade e a inclusão
 

Como os líderes de múltiplas indústrias são confrontados com as realidades de uma crise econômica, eles correm o risco de cometer o erro comum, porém crítico, de focar principalmente em seus resultados e não rever seus esforços de diversidade, equidade e inclusão (DEI).
 

No entanto, crescente pesquisa mostra que os esforços da DEI que priorizam pessoas historicamente carentes podem ser uma potente fonte de força e uma estratégia de investimento fiscalmente sólida, especialmente em uma crise econômica, porque:

• • As minorias são comprovadamente mais resilientes e inovadoras nos negócios e, portanto;
• • Equipes e portfólios diversos consistentemente proporcionam retornos mais altos.
   

"Uma diversidade de perspectivas não apenas torna as coisas justas, mas leva a melhores negócios, soluções superiores e resultados mais poderosos". - Allraise.org
 

Os grupos historicamente não atendidos são mais resistentes
 

Pesquisa recente do Great Place to Work descobriu que as empresas de capital aberto que se concentraram na inclusão não apenas se saíram bem durante e após a Grande Recessão de 2008, mas também viram um maior retorno das ações.
 

Esta pesquisa acrescenta à evidência crescente de que priorizar a inclusão não é apenas a coisa certa a se fazer - é melhor para os negócios. Isto se deve ao fato de que historicamente as pessoas carentes não têm - construído eficiência, força e resiliência que as coloca em uma posição de maior sucesso em economias difíceis.
 

"Este é um momento em que as pessoas devem ficar mais desanimadas. Se você está procurando pessoas que são capazes de fazer mais com menos, você está olhando para mulheres e pessoas de cor". - Aileen Lee, Fundadora e Sócia Gerente da Cowboy Ventures
 

Minoridades têm maior prontidão para inovar
 

Em tempos de crise, a inovação é fundamental para o sucesso. Hoje, grupos historicamente mal atendidos representam o segmento de maior crescimento dos fundadores nos Estados Unidos e contribuem para um aumento significativo na produção de inovação nos EUA.
 

Um estudo de 2016 da Information Technology & Innovation Foundation descobriu isso:

• • ~36% dos inovadores americanos nasceram fora dos Estados Unidos, embora essa população represente apenas ~14% de todos os residentes nos Estados Unidos e;
• • As minorias nascidas nos Estados Unidos (incluindo asiáticos, afro-americanos, hispânicos, nativos americanos e mulheres) constituem 20% dos inovadores nascidos nos Estados Unidos.
   

Ao reunir fundadores e equipes com diferentes qualificações, formações e experiências, as empresas são mais capazes de oferecer idéias inovadoras e eficazes para a solução de problemas que podem ajudá-los em tempos econômicos difíceis.
 

Equipes e Portfólios Diversos e Inclusivos Proporcionam Maior Retorno
 

De acordo com o Dr. Tony Byers, antigo Diretor Global de Diversidade e Inclusão da Starbucks, diversas organizações superam seus pares em média 26% nos mercados de S&P e têm 70% mais chances de conquistar novos mercados.
 

Além disso, um recente relatório McKinsey afirma que diversas equipes executivas têm rentabilidade acima da média.
 

Outros dados do Kauffman Fellows revelam que empresas com diversos fundadores entregaram 30% melhores retornos em saídas positivas em comparação com aquelas com fundadores totalmente brancos.
 

Por outro lado, está provado que a homogeneidade prejudica a produtividade. Lacunas raciais na justiça e níveis de responsabilidade são bandeiras vermelhas para os resultados dos negócios. Empregados que percebem um campo de atuação desigual têm menos probabilidade de serem totalmente engajados ou produtivos do que empregados que se sentem bem-vindos para desempenhar um papel importante.
 

De acordo com uma análise das empresas do Great Place To Work-Certified™, as 100 empresas com as maiores diferenças entre as experiências dos funcionários brancos e das minorias tiveram um crescimento de receita significativamente menor do que as 100 empresas com a menor disparidade.
 

Empresas com a experiência positiva mais consistente entre funcionários brancos e minoritários apresentaram crescimento de receita quase um terço maior durante o mesmo período.
 

Ao adotar a diversidade como uma estratégia, os líderes empresariais e investidores podem ter uma base mais sólida no mercado hoje e estarão em uma posição de melhor resistir às incertezas econômicas no futuro.
 

"Não se trata de altruísmo, trata-se de bons negócios" - Jenny Lefcourt
 

Em resumo
 

Embora os efeitos multiplicadores econômicos e sociais positivos da DEI nos negócios tenham sido bem documentados, eles são frequentemente negligenciados tanto pelos líderes empresariais quanto pelos investidores como um fator para resistir a condições econômicas difíceis.
 

No entanto, equipes diversas são comprovadamente capazes de levar a culturas mais resilientes que estão melhor posicionadas para sobreviver a altos e baixos dos ciclos econômicos.
 

É hora de mudar o jogo, priorizando minorias e mercados mal atendidos, a fim de desenvolver soluções e tecnologias mais inovadoras e alcançar maiores retornos, mesmo diante de incertezas econômicas.
 
 

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