Alors que l'inflation se poursuit aux États-Unis, certains experts estiment qu'il y a 80% de chances que le pays tombe bientôt en récession.
 

Le ralentissement de la croissance des entreprises associé à la hausse des coûts de la main-d'œuvre a déjà entraîné une vague de licenciements dans toute l'Amérique, en particulier dans le secteur technologique.
 

Selon un décompte de Crunchbase News, à la mi-novembre 2022, plus de 73 000 travailleurs du secteur technologique américain ont été licenciés, notamment des employés de Netflix, Amazon, Meta, Twitter et plus encore.
 

On s'attend à ce que ce ne soit que le début.
 

"Je pense que nous sommes à la pointe de l'iceberg. Je pense que cela va devenir bien pire. Nous commençons tout juste à faire les comptes après des années d'excès de vitesse." - Jenny Lefcourt, partenaire général de Freestyle VC
 

Face à un ralentissement économique, il est temps d'augmenter la diversité et l'inclusion
 

Alors que les dirigeants de multiples industries sont confrontés aux réalités d'un ralentissement économique, ils risquent de commettre l'erreur commune mais critique de se concentrer principalement sur leurs résultats financiers et de ne pas revoir leurs efforts en matière de diversité, équité et inclusion (DEI).
 

Cependant, une recherche croissante montre que les efforts DEI qui donnent la priorité aux personnes historiquement mal desservies peuvent être une source puissante de force et une stratégie d'investissement fiscalement saine, surtout en cas de ralentissement économique, car :

• • Il est prouvé que les minorités sont plus résilientes et innovantes dans les entreprises et donc ;
• • Les équipes et les portefeuilles diversifiés produisent systématiquement des rendements plus élevés.
   

"La diversité des perspectives ne rend pas seulement les choses équitables, elle conduit à de meilleures entreprises, des solutions supérieures et des résultats plus significatifs." - Allraise.org
 

Les groupes historiquement mal desservis sont plus résilients
 

Des recherches récentes menées par Great Place to Work ont révélé que les entreprises cotées en bourse qui se sont concentrées sur l'inclusion ont non seulement bien résisté pendant et après la Grande Récession de 2008, mais ont également enregistré des rendements boursiers plus importants.
 

Cette recherche s'ajoute aux preuves de plus en plus nombreuses qui montrent que donner la priorité à l'inclusivité n'est pas seulement la bonne chose à faire - c'est meilleur pour les affaires. En effet, les personnes historiquement mal desservies ont - par nécessité - développé une efficacité, une force et une résilience qui les mettent en position de mieux réussir dans des économies difficiles.
 

"C'est une période où les gens doivent devenir plus courageux. Si vous cherchez des personnes capables de faire plus avec moins, vous cherchez des femmes et des personnes de couleur." - Aileen Lee, fondatrice et associée directrice de Cowboy Ventures
 

Les minorités sont plus disposées à innover
 

En temps de crise, l'innovation est essentielle pour réussir. Aujourd'hui, les groupes historiquement mal desservis représentent le segment des fondateurs qui connaît la croissance la plus rapide aux États-Unis et contribuent à une augmentation significative de la production d'innovation des États-Unis.
 

Une étude de 2016 de la Fondation pour la technologie de l'information et l'innovation a révélé que :

• • ~36% des innovateurs américains sont nés en dehors des États-Unis, même si cette population ne représente que ~14% de tous les résidents américains et ;
• • Les minorités nées aux États-Unis (notamment les Asiatiques, les Afro-Américains, les Hispaniques, les Amérindiens et les femmes) représentent 20 % des innovateurs nés aux États-Unis.
   

En réunissant des fondateurs et des équipes ayant des qualifications, des antécédents et des expériences différents, les entreprises sont plus à même de proposer des solutions efficaces aux problèmes et des idées innovantes qui peuvent les aider à traverser des périodes économiques difficiles.
 

Les équipes et les portefeuilles diversifiés et inclusifs génèrent des rendements plus élevés
 

Selon le Dr Tony Byers, ancien directeur mondial de la diversité et de l'inclusion chez Starbucks, les organisations diversifiées obtiennent des résultats supérieurs à ceux de leurs pairs de 26% en moyenne sur les marchés S&P et ont 70% plus de chances de conquérir de nouveaux marchés.
 

De plus, un récent rapport McKinsey affirme que les équipes dirigeantes diversifiées ont une rentabilité supérieure à la moyenne.
 

D'autres données provenant de Kauffman Fellows révèlent que les entreprises dont les fondateurs sont issus de la diversité ont obtenu des rendements supérieurs de 30 % lors de sorties positives par rapport à celles dont les fondateurs sont tous blancs.
 

À l'inverse, il est prouvé que l'homogénéité nuit à la productivité. Les écarts raciaux en matière d'équité et de niveaux de responsabilité sont des signaux d'alarme pour les résultats des entreprises. Les employés qui perçoivent un terrain de jeu inégal sont moins susceptibles d'être pleinement engagés ou productifs que les employés qui se sentent bienvenus pour jouer un rôle important.
 

Selon une analyse des entreprises Great Place To Work-Certified™, les 100 entreprises présentant les plus grands écarts entre les expériences des employés blancs et celles des minorités avaient une croissance des revenus nettement inférieure à celle des 100 entreprises présentant les plus faibles disparités.
 

Les entreprises ayant l'expérience la plus constamment positive entre les employés blancs et ceux issus de minorités ont enregistré une croissance de leurs revenus près d'un tiers supérieure sur la même période.
 

En adoptant la diversité comme stratégie, les chefs d'entreprise et les investisseurs peuvent avoir une assise plus solide sur le marché aujourd'hui et seront en mesure de mieux résister aux incertitudes économiques à l'avenir.
 

"Il ne s'agit pas d'altruisme, mais de bonnes affaires."- Jenny Lefcourt
 

En résumé
 

Bien que les effets multiplicateurs économiques et sociaux positifs de la DEI dans les entreprises aient été bien documentés, ils sont souvent négligés par les chefs d'entreprise et les investisseurs comme facteur permettant de surmonter des conditions économiques difficiles.
 

Pourtant, il est prouvé que les équipes diversifiées mènent à des cultures plus résilientes, mieux placées pour survivre aux hauts et aux bas des cycles économiques.
 

Il est temps de changer la donne en donnant la priorité aux minorités et aux marchés mal desservis afin de développer des solutions et des technologies plus innovantes, et d'obtenir des rendements plus importants, même face aux incertitudes économiques.
 
 

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